FRENTE DE ATUAÇÃO:
FRENTE DE ATUAÇÃO:TECNOLOGIAS E SISTEMAS
PLANO PARA AQUISIÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Auxiliar gestores na escolha dos sistemas hospitalares mais adequados, proporcionando eficiência operacional, qualidade assistencial aos pacientes e resultados financeiros sólidos para a instituição de saúde.
Desafios
Gestores hospitalares frequentemente enfrentam desafios complexos para planejar, selecionar e adquirir sistemas de informação para hospitais, como prontuário eletrônico e ERP (Enterprise Resource Planning). Esses desafios podem ter impactos significativos na eficiência operacional, na qualidade do atendimento ao paciente e na gestão financeira das instituições de saúde. As diversidades e as complexidades tecnológicas disponíveis no mercado, as especificações técnicas, os termos e condições, os critérios para a seleção de fornecedores e a integração com outros sistemas são alguns dos principais desafios das organizações de saúde na aquisição de softwares, podendo inclusive ampliar os gastos previstos no momento da implantação e manutenção e ser alvo de resistências pelos usuários.
Como Apoiamos Nossos Clientes
Com um time multiprofissional com conhecimentos sólidos de assistência e de tecnologia da informação, buscamos proporcionar aos investidores e gestores uma experiência tranquila e bem-sucedida no planejamento de aquisição de sistemas hospitalares com foco na geração de valor estratégico ao negócio. Nossa abordagem abrange:
- Análise detalhada de necessidades específicas da instituição para identificar as soluções mais adequadas e garantir a compatibilidade com os objetivos estratégicos.
- Elaboração de RFP detalhada e precisa, incluindo especificações técnicas, termos e condições e critérios de seleção de fornecedores, assegurando um processo transparente e justo para a seleção dos sistemas.
- Avaliação de fornecedores de sistemas hospitalares, considerando sua experiência, capacidade técnica, histórico de sucesso e adequação às necessidades da instituição.
- Planejamento de implantação dos sistemas adquiridos, incluindo a integração com sistemas existentes, treinamento da equipe e gerenciamento de riscos.
- Acompanhamento e suporte contínuo durante todo o processo de aquisição, garantindo a efetividade da solução e a resolução de possíveis desafios ao longo do caminho.